Managementprinzipien
PITO befindet sich derzeit in einer entscheidenden Wachstumsphase, und wir sind uns bewusst, dass eine starke Leitphilosophie für nachhaltigen und langfristigen Erfolg unerlässlich ist. Zu diesem Zweck, Wir studieren aktiv die Managementprinzipien und die Philosophie des renommierten japanischen Unternehmers und lassen uns von ihnen inspirieren, Kazuo Inamori.
Die Prinzipien von Inamori gehen über Rentabilität und betriebliche Effizienz hinaus; Sie betonen den Kern menschlichen Verhaltens – Integrität, Verantwortung, Kreativität, und das Streben nach für beide Seiten vorteilhaften Ergebnissen. Geleitet von diesen Erkenntnissen, Wir haben sorgfältig die Prinzipien ausgewählt, die am meisten zum aktuellen Entwicklungsstand von PITO passen, und sie in umsetzbare Richtlinien für unser Unternehmen umgewandelt. Diese Grundsätze prägen nun unseren Ansatz zur Wertschöpfung, Teambildung, und Betriebsführung.
Mehr als nur Aussagen, Diese Grundsätze dienen als praktischer Kompass für unsere tägliche Arbeit. Sie leiten uns bei der kontinuierlichen Verbesserung unserer Produkte und Dienstleistungen, Förderung einer harmonischen und kollaborativen Teamkultur, und Aufrechterhaltung dauerhafter Vitalität und Wettbewerbsvorteile auf dem Weltmarkt.
Prinzip 1: Üben Sie Kraft aus der Mitte des Rings aus
Prinzip 2: Beteiligen Sie sich kontinuierlich an kreativer Arbeit
Prinzip 3: Optimistisch denken, Planen Sie pessimistisch, und optimistisch handeln
Prinzip 4: Das Ergebnis unseres Lebens oder unserer Arbeit ist das Produkt unserer Einstellung, Anstrengung und Können
Prinzip 5: Streben Sie fair nach Gewinn
Prinzip 6: Das „Customer-First“-Prinzip
Prinzip 7: Betonen Sie die Partnerschaft
Prinzip 8: Management durch alle
Prinzip 9: Maximieren Sie Einnahmen und minimieren Sie Ausgaben (Zählen Sie, was hereinkommt, und kontrollieren Sie, was herauskommt)
Prinzip 10: Praktizieren Sie Gemba-orientiertes Management
Prinzip 11: Das Prinzip der Eins-zu-eins-Korrespondenz；Das Prinzip der doppelten Kontrolle
Prinzip 12: Halten Sie die Dinge einfach